Développement des talents
Révéler le potentiel de vos collaborateurs
Recrutement interne et externe
Vous souhaitez apprécier la personnalité de votre candidat interne ou externe, connaitre ses motivations à changer de fonction ou à intégrer votre entreprise ?
Vos besoins :
- Faire évoluer vos organisations, développer la transversalité, anticiper le départ de collaborateurs
- Optimiser vos coûts de recrutement
- Favoriser et assurer la pertinence de vos recrutements
- Disposer d’éléments d’aide à la décision
- Développer et renforcer la motivation de vos collaborateurs
Notre proposition :
- Vous apporter des informations sur la personnalité, les valeurs ou les sources de motivation de votre collaborateur
- Vous permettre de repérer la dynamique de votre collaborateur
- Détecter les talents
- Prendre une décision éclairée
- Vous apportez des conseils sur l’intégration et le développement du candidat afin d’optimiser ses chances de réussite dans sa nouvelle fonction
Notre démarche :
- Définir vos attentes et les caractéristiques de la fonction envisagée
- Élaborer le profil de personnalité du candidat et/ou du collaborateur et découvrir ses préférences comportementales (Tests de personnalité / comportement)
- Réaliser un entretien approfondi avec le candidat et/ou le collaborateur pour repérer ses forces, ses blocages et ses points de développement au regard de la fonction envisagée
- Rédiger une synthèse
Durée évaluée à 2h par candidat
Coût : 400€ HT par collaborateur
Coaching
Il s’agit d’une démarche volontaire, interactive et personnalisée pour permettre de prendre du recul sur sa pratique, de développer son efficacité et ses compétences et de faire évoluer son comportement.
Vos besoins :
- Accompagner l’évolution d’un collaborateur à une fonction de management, de chef projet
- Développer l’efficacité, les compétences ou les comportements de managers, de chefs de projet
- Fédérer une équipe autour d’un nouveau projet, d’un changement
- Résoudre une situation difficile
Notre proposition :
- Accompagner un manager, un chef de projet à un moment important de sa vie professionnelle
- Analyser au cours d’entretiens individuels les situations professionnelles présentées par le manager
- Échanger pour formaliser sa pratique, clarifier les situations et favoriser ainsi l'émergence d'idées, de solutions pour la mise en œuvre de nouvelles stratégies
- Proposer des réflexions, des actions et des outils pour favoriser le développement de ses comportements, ses attitudes au regard du management et de la communication avec son équipe
Notre démarche :
- Découvrir son profil de personnalité (Test MBTI ou Sosie), ses préférences comportementales et son style préférentiel de management (test Thomas ou MDS)
- Analyser son parcours professionnel et identifier les problématiques récurrentes et non résolues
- Prendre conscience de son mode de fonctionnement et de ses conséquences, élaborer son plan de développement, objectifs poursuivis et durée de l’accompagnement
- Valider le plan de développement avec la hiérarchie
DURéE ET coût définis dans le contrat
Infos et contact
3A Impasse de la Chaberte 26120 CHABEUIL
06 15 17 64 60
♿ Bâtiment conforme aux normes d'accessibilité
FTLC Conseil
Conseil en Psychologie du travail & Ressources humains
Coaching
Formée par la Haute Ecole de Coaching de Paris
Autorisation d’exercer en tant que professionnelle psychologue
Intervenante en prévention des risques professionnels
aFTLC Conseil est enregistré auprès de Datadock